УО ЖКХКто заплатит многомиллионные долги «Управляющей организации ЖКХ» и «Донской управляющей компании»?

Небезызвестный в Ростове предприниматель Павел Усатый продал свой бизнес недавно сформированной крупнейшей региональной монополистической структуре — ОАО «Управление коммунальными ресурсами». Теперь она стала собственником двух крупных, скандально известных в городе фирм жилищной сферы: «Управляющей организации ЖКХ» и «Донской управляющей компании». Об этом нам стало известно сразу из нескольких источников, пожелавших остаться инкогнито.

Свершившееся событие дает веские аргументы перечеркнуть ранее муссируемые версии
о дальнейшем банкротстве этих фирм, за прежние годы накопивших астрономические неплатежи, которые в принципе не сумеет осмыслить обычный человек со средне-
статистической зарплатой. Известно, что долг «Управляющей организации ЖКХ» только перед одним поставщиком тепловой энергии — компанией «ЛУКОЙЛ-ТТК» составляет около
180 миллионов рублей.

В прежние времена можно было предполагать: в результате висящей над УО ЖКХ перспективы банкротства энергетики просто не получат эти деньги. Возможная перепродажа
с молотка имущества нищей фирмы обещала принести символические дивиденды.

Ростовский дворик

Теперь же вопрос встает ребром: кто заплатит ее долги? На их погашение у «Управления» достаточно средств: в отличие от большинства компаний, имеющих на своем счету символические 10 тысяч рублей, размер его уставного капитала превышает 10 миллиардов…

Альтернатива Павлу Усатому

Согласно постановлению правительства Ростовской области от 15.12.2011 №255,
в состав учредителей «Управления» вошли две такие крупные монополистические  структуры, подконтрольные донским властям, как «Донэнерго» и ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-
на-Дону».

Уставный капитал ОАО «Управление коммунальными ресурсами» сформировался путем внесения 100 процентов акций ОАО «Донэнерго», 97,4 процента акций ОАО «Ростовская региональная ипотечная корпорация», 25,1 процента акций ОАО «Южный региональный научно-исследовательский и проектный институт градостроительства» и доли в уставном капитале ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» в размере 25 процентов.

Официальная суть идеи в том, чтобы, прибрав в свою собственность как можно больше сетей, навести в них некий порядок. Как отмечалось, «Управление коммунальными ресурсами» будет скупать слабые коммунальные предприятия. При этом поглощаемые «Управлением» УО ЖКХ и ДУК, похоже, оказались далеко не первыми.

ДВК как первая ласточка

Одной из первых ласточек стал холдинг водоканалов ДВК, обслуживающих сразу несколько городов Ростовской области. При этом процесс поглощения пребывающего в предбанкротном состоянии ДВК осуществлялся отнюдь не дружественным методом.

Холдинг не может сводить концы с концами, но параллельно в тех же шахтерских городах, куда он поставляет воду, популистски снижается тариф. В конце концов, руководителей холдинга берут под стражу.

Как в свою очередь заявят руководители холдинга представителям СМИ, их арест напрямую связан с попыткой рейдерского захвата предприятия.  Об этом же говорит и их адвокат Виктор Бавыкин. При этом им предъявляется обвинение в создании организации-клона, на которую они выводили свои активы.

Что ж, это действительно нехорошо, а руководство холдинга баловалось ребрендингами слишком часто (еще раньше холдинг именовался не ДВК, а «Дон ВК-Югом»). Но не послужили ли главным мотивом возможного преступления искусственно созданные невыносимые условия для ведения бизнеса?

Война миров в донском ЖКХ

Данным вопросом, надо думать, и заинтересовался ныне опальный прокурор Ростовской области Валерий Кузнецов, начавший проверку одного из главных учредителей областного «Управления коммунальными ресурсами» компании «Донэнерго» — на предмет завышения тарифов уже на электричество. Ведь оно, будучи одним из самых дорогих среди всех регионов России, бьет по кошельку не только потребителей коммунальных услуг, но и все те же водоканалы.

По версии прокуратуры, тариф на электроэнергию в Ростовской области был искусственно завышен, поскольку в наших киловаттах «сидела» расплата за обширный дорогостоящий автопарк, приобретенный руководством «Донэнерго». А если это действительно так, «Донэнерго», являющееся одним из главных организаторов «Управления», само же и виновно в банкротстве поглощаемого  ДВК (по версии руководства последнего).

В ответ, пока Кузнецов «копает» под «Донэнерго», ему начинают пенять, что он… не борется
и не боролся с коррупцией в ЖКХ, поскольку своевременно не пресек безобразия, творимые ДВК. Хотя с точки зрения здравого смысла, прокурор, подобно опытному санитарному врачу, первым делом пытался обезвредить первоисточник распространения эпидемии, а не отдельно пораженные ею участки.

После всей этой «войны миров» в донском ЖКХ на душе остается пренеприятный осадок. Теперь история продолжается уже без участия прокурора.

Горыныч коммунальной отрасли

Как показало время, сформированный в регионе многоголовый монополист, эдакий коммунальный Горыныч, из одной головы которого пламенем пылает горящий газ, другой — искрит электричество, третьей – возможно, хлещет вода, является весьма агрессивной структурой. Ему всего мало. Теперь он уже начинает входить в многоквартирные дома, скупая прогорающие управляющие компании.

Интересный момент — при прокуроре Валерии Кузнецове после заявления «ЛУКОЙЛ-ТТК» на руководство «Управляющей организации ЖКХ» заводится уголовное дело по факту хищения нескольких миллионов рублей, собранных за тепло с жителей обслуживаемого жилья. Но почему же после продажи УО ЖКХ «Управлению коммунальными ресурсами» и отстранения Кузнецова за недостаточную активную борьбу с коррупцией в жилкомхозе об этой «уголовке» ничего как-то и не слышно, — не в пример громкому уголовному делу на более строптивых руководителей ДВК?

А тем временем в кабинетах отдельных руководителей крупных управляющих компаний Ростова возникает паника. По многочисленным разговорам, «кто-то кое-где порой кому-то» ненавязчиво предлагает продать свой бизнес.

Если же верить бродящей молве, еще минувшим летом администрация Ростова продала несколько бывших муниципальных УК, прошедших акционирование, в собственность приезжих «варягов». Но последние якобы оказались фальшивыми «варягами», имеющими прямое отношение к «Управлению». Такая вот нездоровая обстановочка царит в нашем городе.

Кто стучится в дверь ко мне?

Обладая ресурсами «Управления», можно реализовывать различные бизнес-комбинации. Например, купить ту же УО ЖКХ, которая затем купит кого-нибудь другого. Возникает разумный вопрос —  насколько все это соответствует реформе ЖКХ, преследующей как раз-таки противоположные цели демонополизации?

К вам идет ЖКХ, Будьте бдительны!

Ностальгирующим по бывшему государственному советскому ЖКХ, ЖЭКам и СССР собственникам приватизированного фонда есть повод тешить себя очередными иллюзиями. Увы, «Управление» создано не для благотворительности, в принципе чуждой и невозможной для нынешнего ЖКХ, которое давно живет в рыночных условиях.

Мир изменился, и в нашей стране давно уж нет «самой дешевой в мире квартплаты». И теперь уже страшновато пускать в дом столь многоголового коммунального монстра, который к тому же имеет мощный лоббистский ресурс, — например, в решении вопросов формирования тарифов. Это вам, господа, уже не клоун Афоня, на чьи безобразия легко «накапать» начальству…

Вообще, экономика в ЖКХ живет по оригинальным и во многом извращенным законам. Сам факт покупки бизнеса у Павла Усатого парадоксален, — с точки зрения истинного бизнесмена. Поскольку никакой ценности имущество его фирм не представляет, а от накопленных долгов рискуешь упасть в обморок. И будь отношения в жилищной сфере чуть поздоровей, от этих компаний шарахались бы даже рейдеры.

Но «Управление коммунальными ресурсами» пошло на такой шаг, а значит, надо думать, считает его экономически окупаемым, — даже в случае выплаты 120-миллионного долга «ЛУКОЙЛу». Хотя эти деньги придется «отбивать». Отбивать, надо думать, придется
и погашение других долгов иным монополистическим структурам, входящим в состав уже учредителей Управления.

А в жилищной сфере финансовым источником могут быть будущие платежи собственников обслуживаемых многоквартирных домов за содержание и ремонт жилья, которые и пойдут на компенсацию долгов олигархам.

С точки зрения более здоровых сфер бизнеса приобрести объект с уже «набитой» постоянной клиентурой (например, ту же парикмахерскую), значительно выгоднее, чем «раскручивать» новую парикмахерскую с нуля. Но, так или иначе, а в уже популярный объект, пусть и сменивший хозяев, люди пойдут по собственному желанию.

Работорговля в жилищной сфере

В свете этого вопрос встает ребром — согласится ли хоть один из жильцов сотен многоквартирных домов, обслуживаемых УО ЖКХ, отдавать свои деньги, официально взимаемые за ремонт жилья, на погашение долгов руководства фирмы? Получается, что фактически у Павла Усатого куплен не сам бизнес, а люди, живущие в домах управляющей организации.

Именно они и являются самым ценным финансовым ресурсом — для нового бизнеса, пришедшего на эти объекты. И если даже в стены проданной УО ЖКХ придут самые передовые и эффективные менеджеры, ситуацию не изменишь. Поскольку главным принципом функционирования отрасли является хозрасчет. Ответственность же за царящие безобразия целиком и полностью ложится на администрацию Ростова — поскольку что-либо спрашивать
с управляющей организации и «ДУКа» теперь бесполезно.

В чем вина ростовской мэрии

1. Городские власти не организовали общие собрания собственников жилья в тысячах домов, впоследствии перешедших в управление УО ЖКХ и ДУКа на предмет выбора формы управления, — в соответствии с Жилищным кодексом РФ.

2. Не выполнив этой процедуры, также в соответствии с Жилищным кодексом РФ, городские власти не подобрали  достойных организаций, которые обслуживали бы надлежащим образом данный жилищный фонд, хотя он так и не выбрал формы управления.

3. На протяжении многих лет городские власти не контролировали исполнения данными управляющими компаниями своих обязанностей, оговариваемых в Постановлении Росстроя РФ №170 и ряде других федеральных документов. При этом на данные фирмы постоянно шел вал жалоб от жильцов.

Впрочем, бесполезно ворошить прошлое. И мы уделили ему определенное внимание
не в желании опорочить доблестных чиновников ростовской администрации, а чтобы показать тупиковость ситуации. Похоже, перспектива жильцов, обслуживаемых пресловутыми управляющими компаниями, одна — погашать чужие долги, наблюдая, как в результате рушится их жилищный фонд, медленно, но верно становясь бомжами.

Жизнь на контрастах.

Более того, на наш взгляд, управлять имеющимся жильем силами УО ЖКХ и «ДУКа» невозможно не только с экономической, но и технической точки зрения. Беда в том, что жилья у них слишком много. И как показывает тот же недавний скандал на «Роствертоле», сами руководители ДУКа «плавают» и не могут понять, на что были потрачены деньги.

Основные действия по организации управления домом

1. Управляющая компания (ТСЖ) составляет подробное описание эксплуатируемого имущества и его общего состояния (кровля, чердак, подвалы, подъезды, придомовая территория).

2. Исходя из этого, составляется индивидуальная смета работ на год по каждому дому, согласовываемая с жильцами.

3. Жильцы оплачивают организации по установленной смете (а не муниципальному тарифу). Через год организация отчитывается о работах и согласовывает новую смету.

Таким образом, на имеющемся под управлением ДУКа и УО ЖКХ жилищном фонде следовало менять не собственников фирм, а самих юрлиц, приведя вместо них десятки управляющих компаний из малого бизнеса, способных обслуживать домиков по 20–30. Одновременно жилье бы «очистилось» от чужих долгов перед энергетиками, которым стоит задать вопросы на предмет их возврата администрации города.

Что можно сделать по закону

  • Задокументировать хроническое неисполнение управляющими компаниями своих обязанностей.
  • На основании этого путем претензионных писем или судов прогнать нерадивую фирму из дома.
  • Подыскать небольшую добросовестную УК или создать ТСЖ.

Так быть должно, но у большого бизнеса свои интересы. И в сфере управления жилищным фондом, как мы видим, появился новый вариант инвестиционных вложений — «скупка рабов», безмолвных и беспомощных собственников, не способных защитить свое право на жилище. Не способных дружным сплоченным коллективом просто вышвырнуть из своего дома откровенного врага, используя грубую ли физическую силу, закон или же нечто третье.
В малодушие, разобщенность и доходящую уже до абсурда терпимость к беззакониям бизнес вложил миллионы.

ЦИТАТА

«Какая там Чечня? Приватизация уже обошлась России в тысячи жизней, убитых по всей стране за квартиры. Слабые и беззащитные, они пытались удержать и защитить то, что не могут удержать и защитить. Они либо гибнут, либо сходят с ума».

Александр Невзоров. «Лихие 90-е».

Олег ПЕТРУШИН,
фото автора

rss RSS-лента

Новости по почте Новости на почту


Читайте также:

Метки: ЖКХРостов

Комментарии: 36

  1. Ирина М. пишет:

    Жуткая, страшная статья. Ощущение какой-то безысходности. Неужели наши люди заслужили быть рабами ? За какие такие грехи ?

  2. ната 68 пишет:

    похоже на “пугалку” из конспирологии. и ещё тут не хватает лаконичного призыва выбрать какую-нить хорошую, очень симпатичную белую и пушистую УК, которая будет всегда-всегда всем серцем радеть за интересы жильцов. даже если те не хотят ничего знать о процессе управления домом. такую фантазию развернули только на основе слухов… вам бы ужастики писать. за них, по крайней мере, хорошо платят читатели

  3. Управдом пишет:

    Дорогая НАТА!
    Мы в своих спорах доходим до ножей и с И.М, и с Р-Д,
    но, должен признать, что данная статья – очень полезная.
    Вопрос в другом. Инициативы от жильцов – нет.
    Не хотят оне организовываться. Вот их и дурят, как хотят всякие УК.
    Это – первопричина.
    Недавно был в столице на Москве – реке.
    Там в доме с площадью 35 000 метров лентяи из ТСЖ выбрали председателя, проживающего в КБР.
    Собственности у него в доме не было.
    Лентяи отдали ему в руки печать и правоустанавливающие документы.
    А он за пять месяцев работы нагрел ТСЖ на 12 000 и уехал в г. Нальчик.
    Пацан умный и доказал в суде, что ничего из указанной суммы не присвоил, все пустил в дело и потратил на нужды собственников ТСЖ.!!!!!
    И теперь 700 столичных балбесов в указанном ТСЖ выплдачивают долги из своих карманов.

    Ранее указанные мною оппоненты упрекали меня в сутяжничестве. Я плакал по ночам. А теперь вижу – дошло до них, что нормальный председатель правления ОБЯЗАН быть сутяжником. Обязан УМЕТЬ судится даже с ВЛАСТЬЮ.и со СМИ.
    Джунгли капитализма все более опасными становятся. Нужно иметь правовую дубину чтобы отбиваться от наших слуг – чиновников в законе.

    В одном я согласен в Вами. Подыскивать чудную УК – бесполезно.
    Создавайте ТСЖ, но при этом не жмотьтесь хорошо платить председателю и дела пойдут.

    А бесплатного сыра ……………………………………………

  4. Управдом пишет:

    Уточняю 12 000 000 рублей.

  5. Ирина пишет:

    Ужасней не бывает. Даже не знаю, что поганее: то, что нас всех держат за быдло, или то, что Усатый уйдет от ответственности, хорошо обобрав кучу жителей Кировского(и не только) района. А перспектива!!!!!!!!!!! Мрак.

  6. Лина пишет:

    Пока жильцы не поймут, что их собственностью и деньгами пользуются посторонние люди ( а это будет не скоро), ничего не изменится. В РГ писали, что целый многоквартирный дом продавали вместе с жильцами четыре раза, они не пошевелились, а задумались только тогда, когда четвертый владелец стал взламывать двери квартир и выкидывать вещи на улицу.

  7. Татьяна пишет:

    “тариф на электроэнергию в Ростовской области был искусственно завышен, поскольку в наших киловаттах «сидела» расплата за обширный дорогостоящий автопарк, приобретенный руководством «Донэнерго»”
    Чтобы отмыть денежки они машины стоимостью в 500 тыс. руб. брали в аренду, за которую платили по 1 млн. руб.

  8. жилец пишет:

    …..«Донэнерго» (97,4% акций) и ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону» (25% акций). или я чего-то не понимаю?
    или 97,4 + 25 = 100?

    • Ростов-Дом пишет:

      Здравствуйте, жилец,

      Полностью выдержка из постановления правительства Ростовской области №255 об учреждении ОАО “Управление коммунальными ресурсами”, звучит так:

      “Уставный капитал ОАО «Управление коммунальными ресурсами» формируется путем внесения 100 процентов акций ОАО «Донэнерго», 97,4 процента акций ОАО «Ростовская региональная ипотечная корпорация», 25,1 процента акций ОАО «Южный региональный научно-исследовательский и проектный институт градостроительства» и доли
      в уставном капитале ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону»
      в размере 25 процентов”.

      В данном случае речь идет о том, что госмонополии, вливающиеся в состав “Управления коммунальными ресурсами”, вкладывают в уставной капитал нового ОАО разные доли от своих собственных акций: “Донэнерго” –
      100 процентов (то есть вливается в “Управление” полностью), “Межрегионгаз” – 25 процентов (то есть четверть своих акций), Ипотечная корпорация –
      97,4 процента (почти полностью) и т. д.

  9. Владимир пишет:

    А разве функции управляющей компании соответствуют заявленному профилю ОАО «Управление коммунальными ресурсами»? Она ведь должна заниматься только инфраструктурой: водопроводом, теплосетями, дорогами, электросетями? А текущий ремонт МКД, например? А на кого теперь будут жаловаться жильцы? Президенту РФ на губернатора, губернатору на министерство строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области? А ведь это уже интересно, что за разрушение домов будет отвечать лично губернатор! Ведь не всегда же его будет назначать президент, скоро ведь и жители области начнут выбирать! Или я чего то не понимаю?

  10. Гузик пишет:

    Вот и начался очередной этап жилищной реформы. Теперь “Управление” будет разрастаться, пожирая на своем пути мелочевку.

  11. Пока в Ростовом правит команда Чернышева, грабёж населения будет приобретать всё более гипертрафированые формы! Это ворюги незнающие предела от пьянящей вседозволенности. Кузнецов попытался что то сделать игде наш прокурор?

  12. житель пишет:

    А кто слышал подскажите. Говорят проданы и другие компании вроде и в Первомайском районе. Какие еще? Что нам ждать то?

  13. Эля пишет:

    Продана УК “Филипп”…..

  14. Владислав Крюков пишет:

    На самом деле жителей не должно волновать, кто является конкретным владельцем УК, Усатый, УКР или кто-то еще.
    Жителя должно волновать качество оказанных ему услуг.
    По моему, сугубо личному мнению, от монополизации рынок обслуживания жилья выиграет. Ну не может по всем законам рынка полноценно функционировать УК с фондом например 50 тыс. кв. м. Это нонсенс. Рентабельность (и то условная) появляется только после 200 тыс. Поэтому и появляются УК, в штате которых 2 директора и все. Одна из таких работала до недавнего в Первомайском районе.
    Так вот, жизнеспособными являются только крупные УК с хорошим менеджментом, работающие прозрачно, и ТСЖ (на новых больших домах). Все остальное – разбазаривание средств жильцов. Как исключение – ТСЖ с председателями-энтузиастами, идейными борцами за права жильцов, но таких единицы.

  15. Николай Иванов пишет:

    Итак, изучив комментарии на форумах по различным темам на этом сайте, я пришел к выводу, что лицо, оставляющее комментарии под ником “Владислав Крюков” скорее всего реально является Владиславом Крюковым, известном как руководитель ГУП РО ИВЦ ЖКХ.
    Мне, как представителю ООО ” УК “РСУ-58″, в начале 2011г. выдался случай поговорить по телефону с мужским голосом, назвавшимся: “Крюков. Начальник ИВЦ ЖКХ”.
    Голос был наглым,требовательным и полностью уверенным в своей божественной принадлежности.
    С голосом состоялся следующий диалог:”
    – Управляющая компания РСУ-58! Здравствуйте! (Иванов)
    – Это РСУ-58? (Крюков)
    – Да, это ООО “УК “РСУ-58″.
    – Это Овчаренко ?
    – Нет это Иванов.
    – А где Овчаренко?
    – К сожалению, господин Овчаренко в ООО “УК “РСУ-58″ не работает.
    – Позовите мне Овчаренко !
    – Повторяю, господина Овчаренко здесь нет.
    – А кто есть!?
    – Сейчас в помещении ООО “УК “РСУ-58″ нахожусь я – Иванов Николай Николаевич.
    – Ты кто такой !!!!!
    – Я адвокат, оказывающий ООО “УК “РСУ-58″ юридическую помощь.
    – А Я КРЮЮЮЮЮКОВВВВ !!!!!!! НАЧАЛЬНИК ИВЦ !!!!!
    – Могу ли я чем-то помочь Вам?
    – Это в РСУ-58 ПЕРЕШЛИ ДОМА ПО УНИВЕРСИТЕТСКОМУ И СЕДОВА!!!!!
    – Да.
    – Почему не заключаете со мной договор на обслуживание !!!???
    – Считаю, что услуги Вашего расчетного центра слишком дорого обходятся собственникам помещений! Кроме того, услуги Вашего расчетного центра являются некачественными и не соответствуют требованиям собственников помещений и ООО “УК “РСУ-58″.
    – Какое тебе дело до денег жильцов!!!!!! Ты знаешь под кем находится ИВЦ !? Ты знаешь, что министр ЖКХ в этом лично заинтересован ? Если не заключите со мной договор на обслуживание – пожалеете!
    – О заключении договора с Вашим расчетным центром не может быть и речи.
    – Я все равно буду выставлять квитанции, вы никуда не денетесь вместе с жильцами. Не заключите договор – РСУ-58 через месяц закроют”.

    Голос не соврал. Так как ООО “УК “РСУ-58″ не заключило с Крюковским ИВЦ грабительского договора, то через несколько дней прокуратура РО (при хваленом Кузнецове) разместила на своем сайте негативную информацию о некой управляющей компании с названием сходным с ООО “УК “РСУ-58″.
    Далее начались проверка за проверкой и постоянные звонки с требованием заключить договор с ИВЦ.
    Крюковское ИВЦ продолжало более полугода выставлять двойные квитанции до тех пор, когда, даже, прокуратура была вынуждена указать на незаконность таких действий. В телевизионном репортаже на эту тему министр ЖКХ РО Сидаш заявил, что виновата управляющая компания, так как плохо просила ИВЦ не выставлять двойных квитанций.
    Воистину, каков поп, таков и приход ! Зачем нужно было тащить в министры гражданина, работавшего в Воронеже и Казахстане ? Разве, нет у нас своих некомпетентных граждан на эту должность?
    Так вот ! Господин Крюков, рассуждая о рентабельности деятельности управляющих компаний, берет в расчет дикие выплаты всяким ИВЦ и ЕРКЦ, откаты чиновникам, запредельные расчеты с “Чистым городом”, преференции нежилым помещениям и т.д.
    При этом же господине Крюкове огромная управляющая компания под предводительством господина Усатого ( ООО “Управляющая организация ЖКХ”) показала чудеса рентабельности – многомиллионные долги и полностью убитые дома.
    Конечно плохо – дома разбегаются по разным УК, а эти УК плевать хотели на всякие ИВЦ и ЕРКЦ и действуют в интересах только собственников помещений. А как же в таком случае быть начальникам ИВЦ, министру, разным казахским специалистам и т.д.
    ( Для справки: Все интересующиеся могут в сети “Интернет” найти информацию о трудовом пути министра жкх и его заместителей, тогда смысл прилагательного “казахские” станет совсем понятным. Не пригодились там- зато у нас можно….)

  16. Литературовед пишет:

    Телефонный диалог – блеск! Хоть сейчас ставь пьесу в духе театра абсурда. Эх, жаль, нет на наших начальничков какого-нибудь Эжена Ионеско!

  17. Владислав Крюков пишет:

    Что ж. Причины такой реакции господина Иванова понятны. При обсуждении новости о борьбе Ук рсу-58 с Ук полипроф

  18. Владислав Крюков пишет:

    за дом по ул. Таганрогской. Там за сформулировал простой вопрос, как это, созданы и работают две компании, ООО Ук рсу 58 и ООО Ук рсу-58, почему? Зачем? Явно не для того, чтобы честно и открыто работать.
    Отсюда проявления повышенной фантазийной активности при изложении якобы состоявшегося телефонного разговора. Вы, господин иванов, представитель какого рсу? Ответьте жителям!!

    • Николай Иванов пишет:

      Отвечаю Крюкову!
      С жильцами всех домов общаюсь непосредственно и отвечаю (всегда!) прямо на все поставленные вопросы. Жильцов домов, обслуживаемых ООО “УК “РСУ-58″, такая чушь не волнует, так как не имеет никакого отношения к управлению многоквартирным домом.
      Компания ООО ” УК “РСУ-58″ ( ген.директор О.А. Ермакова), то есть та компания к которой у господина Владислава имеются какие-то претензии, создана 21 апреля 2012 года.
      В г.Ростове-на-Дону имеется компания ООО ” УК “РСУ 58″ (директор
      Овчаренко В.В.). Эта компания никаким образом не соотносится с другим РСУ-58 ни по составу участников общества, ни по руководящим органам, ни по юридическому и фактическому адресам.
      Между ООО ” УК “РСУ-58″ и ООО ” УК “РСУ 58″ существовали договорные отношения, которые были прекращены 30 апреля 2011г.
      “Второе” РСУ не выполнило своих обязательств перед “первым” РСУ в части оплаты оказанных услуг.
      Арбитражный суд РО ( впрочем, господину Владиславу это известно) вынес судебный акт о взыскании с “второго” РСУ в пользу ООО ” УК “РСУ-58″ денежных средств.
      К сожалению, решение суда до сих пор не выполнено и никаких денег ООО ” УК “РСУ-58″ в рамках исполнения судебного решения не получило.
      Никаких отношений между ООО ” УК “РСУ-58″ и ООО ” УК “РСУ 58″
      в настоящее время не имеется.
      У меня – Иванова Н.Н. имеются доверенности на представление интересов ООО ” УК “РСУ-58″ и ООО ” УК “РСУ 58″.
      При этом, я не являюсь должностным лицом ни в первой, ни во второй компании, а оказываю юридическую помощь по соглашению.
      Кстати, мне известно, что НИ ОДИН СОБСТВЕННИК ПОМЕЩЕНИЙ не пострадал от совместной деятельности вышеупомянутых компаний.
      Причины обижаться есть только у всяких ЕРКЦ и ИВЦ, так как директор Овчаренко любил сливать денежки жильцов в расчетные центры, а директор Ермакова деньги собственников от всяких дармоедов охраняет.

      Уважаемый господин Владислав!
      Ответьте, если посчитаете возможным, на следующие вопросы:
      1. Где Вы работаете в настоящее время ?
      2. Вы занимали когда-либо должность начальника ГУП РО ИВЦ ЖКХ ?
      3. Что Вам известно о деятельности ГУП РО ИВЦ ЖКХ по предъявлению двойных квитанций собственникам помещений в домах по следующим адресам: ул.Нижнебульварная, 28; ул.Нижнебульварная, 30; ул.Седова, 16; пер.Университетский, 61; пер.Университетский, 65; ул.Б.Садовая, 95 ?
      4. Куда делись деньги, которые ГУП РО ИВЦ ЖКХ получило по двойным квитанциям ?
      5. Как получилось, что ООО “Управляющая организация ЖКХ” , осуществляя расчеты через ООО “Управляющая организация ЖКХ”, сумело задолжать миллионы ресурсоснабжающим организациям ( это к вопросу о прозрачности) ?
      6. Какая средняя зарплата была у Вас во время работы в ГУП РО ИВЦ ЖКХ, включая все виды премий, доплат, пособий, льгот и т.д. ?
      7. Кратко опишите свою биографию – хочется знать кто это нас учит !
      8. Подтвердите или развейте слухи о том, что Вы являетесь креатурой министра ЖКХ РО господина Сидаша.
      9. Какое наказание понесли лично ВЫ за издевательство над собственниками посредством выставления двойных квитанций от лица ГУП РО ИВЦ ЖКХ ?

  19. Сергей пишет:

    Думаю, чтобы противодействовать таким как вы со своими покровителями.

  20. Николай Иванов пишет:

    Извиняюсь!
    Компания ООО ” УК “РСУ-58? ( ген.директор О.А. Ермакова), то есть та компания к которой у господина Владислава имеются какие-то претензии, создана 21 апреля 2010 года.

  21. Николай Иванов пишет:

    Извиняюсь!
    Вопрос №5 к господину Крюкову в ответе на комментарий №18 следует читать:
    5. Как получилось, что ООО “Управляющая организация ЖКХ” , осуществляя расчеты через ГУП РО ИВЦ ЖКХ, сумело задолжать миллионы рублей ресурсоснабжающим организациям ( это к вопросу о прозрачности) ?

  22. Владислав Крюков пишет:

    Ну уж метать бисер перед представителем двух рсу 58 (а может их там даже больше, не знаю) я уж тут точно не буду.
    Есть один вопрос. В том рсу, которое не возглавляет овчаренко, кто же таки директор, ермакова или трухлова? А то тут очень противоречивые сведения.

  23. Николай Иванов пишет:

    Я понял так, что господину Крюкову ответить нечего!
    Прошу обратить внимание на то обстоятельство, что Иванов Н.Н. подробно ответил на все вопросы господина Крюкова.
    Господин Крюков не ответил ни на один вопрос. Хочу обратить внимание всех интересующихся – когда господин Крюков задает вопросы, то он пафосно пишет: “Ответьте ЖИЛЬЦАМ ! ”
    Если вопросы задаются господину Крюкову, то это задает вопросы представитель “двух рсу 58″, перед которыми метать бисер не стоит. В свое время один иудей призывал не метать бисер перед свиньями.
    Ничего не изменилось…….
    По поводу вопроса господина Крюкова: “В том рсу, которое не возглавляет овчаренко, кто же таки директор, ермакова или трухлова? А то тут очень противоречивые сведения”.
    Опять какая-то тарабарщина! Какие сведения? Где это – тут?
    Вспоминаю анекдот про мальчика, который заглянул в спальню к родителям и произнес: “И эти люди запрещают мне ковыряться в носу!?”.
    Скажу так: ” И этих людей назначают начальниками…….”.

  24. Владислав Крюков пишет:

    Тут – это на портале Ростов-Дом. В статье про дом на Таганрогской имеется ссылка на то, что директором РСУ 58 является госпожа Трухлова, вы даете сведения в комментариях – что таковой является госпожа Ермакова.
    Так что, РСУ 58 больше, чем два? Вы там сами не запутались?

    А отвечать на вопросы, заведомо провокационные, идти у Вас на поводу, не считаю целесообразным. Эти приемчики можете оставить себе.

  25. Николай пишет:

    Трухлова – директор
    Ермакова – генеральный директор
    В одной компании

  26. Владислав Крюков пишет:

    А зачем в одной компании есть директор и есть генеральный директор? Для какой цели? То есть директор Трухлова не является единоличным исполнительным органом и действует на основании доверенности? Так же как и юрист компании? Я правильно понимаю ситуацию?

  27. Николай Иванов пишет:

    Удивительно…… Какая бестолковщина….
    Каждый сотрудник действует в соответствии со своими должностными полномочиями.
    Беда какая-то …….. Откуда берутся такие начальники?
    А зачем существует министр жкх? А для чего существует зам.министра жкх?
    А для чего придуманы начальники и заместители?
    Почему ООО ” УК “РСУ-58″ не может установить такие названия должностей ?

  28. Владислав Крюков пишет:

    Может конечно, вопросов нет. Просто когда я вижу, что госпожа Трухлова является директором, то мне и в голову не может придти, что ее полномочия как полномочия едилоличного орана юридического лица установлены не уставом, а доверенностью. Которая не факт, что еще существует. По моему мнению, это сделано с целью введения в заблуждение контрагентов управляющей компании, так как всегда можно сослаться на то, что госпожа трухлова, не являясь ежиноличным исполнительным органом компании, не вправе заключать от имени юридического лица сделки.
    Интересно, многие ли жители дома на Таганрогской (новость про развод по таганрогски) при проведении собрания разобрались, что перед ними не руководитель управляющей компании, а обычный клерк без полномочий с гордой “должностью” директора?
    Еще одна юридическая уловка в дополнение к существованию компании двойника РСУ-58.
    Или все-таки я не прав, смысл введения должности директора при генеральном директоре другой?

  29. Александр пишет:

    А вы читали Устав организации, делая такие предположения? Явно путаете полномочия единоличного исполнительного органа с представлением интересов организации без доворенности. Это разные полномочия.

  30. Владислав Крюков пишет:

    Нет конечно! Может плохо искал, но на их сайте устава не нашел. Может Николай ссылкой поделится? Было бы интересно, а то предположения строить без знания предмета – болтовню разводить.
    Хотя, на этом ресурсе такое поведение является нормой.

    • Ростов-Дом пишет:

      Специально по инициативе Владислава Крюкова с сегодняшнего дня:

      1. Для всех комментаторов “Ростов-Дом” разработает специальные должностные инструкции.

      2. Присылаемые читателями реплики и письма предварительно будут рассматриваться созданной при “Ростов-Доме” комиссией, собирающейся дважды в месяц, в которую обязательно войдет Владислав Крюков (не забывайте, Владислав: инициатива у чиновников всегда наказуема). Причем КПД ее работы будет таким же, как и, например, многочисленных комиссий 2009 года по ликвидации знаменитой ростовской помойки в Ж-д районе:
      http://rostov-dom.info/2012/04/znamenitaya-pomojjka-rostova-na-ul-trudyashhikhsya-perezhila-proshedshijj-subbotnik/

      3. Ответы на приходящие различные вопросы читателей и крики души будут рассматриваться не в течение нескольких минут или часов, а в месячный срок – в соответствии с традициями различных чиновничьих структур.

      4. Ответы на вопросы наших читателей не будут даваться в принципе без официального запроса, как это делает, в частности ростовский департамент строительства: http://rostov-dom.info/2012/03/potemkinskie-derevni-v-rostovskojj-vtorichke/

      Причем нашим читателям придется задавать их в соответствии с разработанной “Ростов-Домом” специальной формой запроса (над которой вам и нам также придется поработать, как членам комиссии).

      После этого, надо думать, ростовчане будут нас любить так же, как, например, тот же многократно поминаемый всуе МУП ЕИРЦ и прочие бюрократические структуры.

    • Александр пишет:

      Владислав, сам ресурс к вашей норме поведения не имеет никакого отношения.
      И еще как вы самокритично себя оценили “предположения строить без знания предмета – болтовню разводить”.

  31. Николай Иванов пишет:

    Не перестаю удивляться дури людей, которых упорно подсаживают в кресла начальников.
    ВСЕ договоры от имени ООО “УК “РСУ-58″ ПОДПИСЫВАЮТСЯ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ЕРМАКОВОЙ О.А.
    Не понятно при каких обстоятельствах Трухловой И.А. необходимо трясти доверенностью!
    Непонятно надо ли иметь доверенность диспетчеру на прием заявок, дворнику на уборку территории и т.д.
    К сожалению, господину Владиславу свойственно “предположения строить без знания предмета – болтовню разводить”.

  32. Лариса пишет:

    Кстати, ходят слухи, что зарплата начальника ИВЦ , что -то около 250 000 рублей в месяц,а зарплата начальника ЕРКЦ где-то 500 000 рублей в месяц.
    Также, есть мнение, что прибыль ЕРКЦ только по Ленинскому району составляет 15 млн. рублей в месяц.
    Это деньги собственников. А, ведь, еще говорят, что воруют разнвми способами гораздо больше.

Оставьте комментарий



© 2009–2016 Ростов-Дом. Архитектура, строительство, ремонт, ЖКХ.
Сайт зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций,
свидетельство Эл № ФС77-44159 от 09.03.2011. Перепечатка возможна только с согласия редакции.
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru